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人材の徹底活用が成長を加速させる!

人材活用という言葉は、

簡単な言葉なようで、

意味が曖昧すぎるんですよね。

人材活用って何?

すぐに説明できますか?

そう、曖昧ですよね。

だから、まず定義しましょう。

人材活用とは、

「その人の能力を最大限に

 発揮してもらう事。」

失敗が多いのは、

会社にいる人間を、

手の足りない部署に

移動させたりしている場合。

一見、人材活用のようで、

ただの人数合わせです。

まずは、社長が最高の

パフォーマンスを出すために、

どういう人間が必要なのか。

抜群の営業力がある社長が、

事務作業に追われている状態だと、

自分自身さえも活用できていない

状態ですよね。

そして、もちろん

社員一人ひとりも、

それぞれ違った能力があるはずです。

活用できていない例として、

すごいコミュニケーション能力を

持っているのに、誰とも接触しない部署にいる。

すごいデザインセンスがあるのに、

経理をしている。

といったミスマッチが

よくよく発生しています。

このようなミスマッチを

解消して、

「適材適所」

を実践すれば、

飛躍的に社内のムードは

良くなり、

勝手に仕事をしてくれるように

なります。

なぜなら、自分が得意な事や

好きな事を

やらせてもらってるから。

これを実践するためには、

・人間の性格タイプ

・生まれ持った潜在能力

・エネルギーのバイオリズム

これらを分析します。

そもそも、

性格が全く合わない人同士が

同じ部署に集まっても、

良い仕事はできません。

分析をもとに、

「適材適所」

を実践していくのです。

これが

「人材の徹底活用」

だと言えます。

思うように成果が出ない。

営業の動きが悪い。

社内の空気が悪い。

など、お悩みがありましたら、

すぐに解決に伺いますので、

お気軽にご連絡ください。

ジェイムスメンタルオフィス

三重県名張市桔梗が丘5-1-9

メンタルセラピスト

メンタルコーチ



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